铁汉生态(现“中节能铁汉”)在PPP(政府与社会资本合作)领域的布局广泛且深入,涉及水利市政旅游环保等多个领域。以下是其代表性PPP项目及运作模式的核心信息:
一核心PPP项目案例
以下是铁汉生态参与的主要PPP项目概览:
| 项目名称 | 位置 | 投资额 | 合作期限 | 主要内容 |
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| 渭南市华州区少华湖水利风景区 | 陕西渭南 | 20.76亿元 | 20年(2年建设+18年运营) | 水利风景区建设,联合中国电建集团中标 |
| “泉州芯谷”南安市政道路 | 福建泉州 | 11.70亿元 | 15年(2年建设+13年运营) | 芦科路后科路等市政道路工程,联合中交二航院中标 |
| 西纸坊·黄河古村旅游项目 | 山东滨州 | 未披露 | 未披露 | 废弃村落改造为乡村旅游综合体,含民宿餐饮文创等业态 |
九游会·(J9)官方网站| 珠海斗门黑臭河涌水生态修复 | 广东珠海 | 未披露 | 未披露 | 8条黑臭河涌治理(总长21公里),采用控源截污生态修复技术 |
| 滨州狮子刘片区旅游PPP项目 | 山东滨州 | 未披露 | 未披露 | 乡村旅游开发,延伸黄河古村模式 |

️ 二业务模式特点
1. 全产业链协同
铁汉生态从项目前端融资设计到建设运营全程参与,例如在山东滨州西纸坊项目中,政府负责政策支持和资源协调,公司主导专业运营,形成“轻资产重运营”模式。
2. 联合体投标策略
多与央企/设计院合作(如中国电建中交二航院),分担风险并增强技术能力。例如泉州项目由铁汉生态牵头,子公司负责施工,合作方承担设计。
3. 多元领域覆盖
三融资与资金管理
四创新与行业影响
⚠️ 五风险与挑战
铁汉生态通过PPP模式实现了从传统园林工程向“生态修复+文旅运营”的综合服务商转型,其项目经验凸显了全链条整合与政策性融资的优势,但也需关注长期运营效率及政策变动风险。